TOPS Consult est intervenu auprès des équipes du siège pour les fédérer autour du changement dans un contexte de croissance internationale et de multiplication des projets transversaux.
TOPS Consult a accompagné cette PME avec un plan d’action pour piloter et partager l’action commerciale en vue d’améliorer ses performances.
Découvrez comment une importante fédération professionnelle a réussi à élaborer et rédiger un « Guide des Mobilités » destiné à ses 600 adhérents. »
Accéder au cas client
Découvrez comment une ETI industrielle a réussi faire monter en compétences l’équipe des managers en développant leur capacité d’initiative, leur force de proposition, leur compréhension de leur rôle de manager. »
Accéder au cas client
Découvrez comment une PME industrielle a réussi à fédérer et aligner l’équipe du CODIR autour d’une « Culture commune ».
Accéder à la fiche complète
ETI
Développer la Culture Client dans un Office publicDécouvrez comment la Direction de cet office a adhéré à l’idée qu’il fallait d’abord sensibiliser et former les équipes internes à la Culture Client pour ensuite les mobiliser.
Accéder à la fiche complète
Découvrez l’approche intégrée croisant enjeux juridiques et enjeux opérationnels que nous avons construite sur mesure pour répondre à cet enjeu de mise en place et de suivi des contrats de délégation de service public.
Accéder à la fiche complète
Donner un nouveau langage aux équipes commerciales pour parler aux élus et accompagner un développement commercial performant à destination du Secteur Public.
Accéder à la fiche complète
Transformation d’une Collectivité : mise en place d’une Culture managériale du changement et d’un sens commun au sein d’une Agglomération nouvellement constituée.
Accéder à la fiche complète
Accompagner le Maire de Valence et Président du Syndicat Mixte Valence Major dans la préparation et la création de la 4ème agglomération de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Accéder à la fiche complète
