RÉFÉRENCES

Depuis 12 ans, de nombreux Clients nous font confiance. Ils couvrent un large spectre de secteurs d’activités et de taille d’entreprises : startup, PME/PMI, ETI, Grands Groupes et Fonds

Exemples de missions

Accompagner le transfert de compétence et la mise en œuvre d’une concession de service public en assainissement

Découvrez l’approche intégrée croisant enjeux juridiques et enjeux opérationnels que nous avons construite sur mesure pour répondre à cet enjeu de mise en place et de suivi des contrats de délégation de service public.
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Société privée souhaitant adresser le marché du Secteur Public

Donner un nouveau langage aux équipes commerciales pour parler aux élus et accompagner un développement commercial performant à destination du Secteur Public.
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Collectivité territoriale dans la Drôme

Transformation d’une Collectivité : mise en place d’une Culture managériale du changement et d’un sens commun au sein d’une Agglomération nouvellement constituée.
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Revisiter la stratégie de l’entreprise et établir une feuille de route opérationnelle en fédérant les équipes autour d’un projet commun

Notre Client est une PME familiale qui a construit son business et son image autour de l’élevage et du bien-être animal. Face à une réglementation et une maîtrise du risque sanitaire qui se complexifient, le dirigeant a souhaité redéfinir sa stratégie, en associant l’ensemble de ses collaborateurs à la réflexion.
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Un Digital Trip pour immerger les équipes R&I dans l’informatique quantique

Notre Client est l’entité Recherche & Innovation d’un Groupe International qui souhaite ouvrir ses équipes à certains aspects du digital, confronter leurs actions avec la réalité et les inspirer par de nouvelles initiatives découvertes.
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Préparer l’entreprise à la conquête du Marché Public Territorial et soutenir l’équipe commerciale dans son approche des Collectivités

Souhaitant conquérir le secteur public territorial, notre Client expert en gestion de flotte automobile a un double enjeu : appréhender ce nouveau marché des collectivités et préparer son équipe commerciale à mettre en œuvre un projet de gestion de flotte automobile efficient.
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Accélérer la mise en place opérationnelle du changement au sein de la Direction Industries et Techniques

A l’arrivée d’un nouveau Directeur, la Direction Industries et Techniques a souhaité poursuivre sa démarche d’amélioration continue en insufflant une dynamique de changement collectif et en apportant de l’agilité aux équipes pour qu’elles répondent mieux aux enjeux de leurs Clients.
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Immerger l’équipe Recherche & Innovation au cœur de la révolution digitale

La Direction Recherche & Innovation souhaite immerger ses équipes au cœur de la révolution digitale afin de les aider à mieux appréhender la culture digitale et les innovations technologiques pour servir leur créativité au quotidien. Thème choisi : La Data au Service de l’Innovation.
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Mettre en place la stratégie digitale de la marque pour accroître sa notoriété sur internet et accélérer les ventes sur les marketplaces

La Direction de l’entreprise souhaite pallier un manque de culture digitale, de structuration et l’absence d’un « référent » en marketing digital en formant (acculturant) toute son équipe marketing à la mise en place d’une stratégie digitale.
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