Tops ressources

La société de Management de transition à temps partiel, dédiée à la Transformation Commerciale, Marketing, Opérationnelle et Managériale.

TOPS Ressources accélère les performances de votre entreprise avec :

Des Managers de transition opérationnels que nous connaissons pour leur expertise et leurs valeurs humaines,
Des missions flexibles de quelques semaines à plusieurs mois,
Notre connaissance de votre secteur d’activité,
Un mentor expérimenté qui accompagne votre manager.

Vos Enjeux

Vous cherchez des managers expérimentés et opérationnels pour :

  • Remplacer un collaborateur absent ou dans l’attente d’un recrutement
  • Démarrer ou mener à bien un projet
  • Renforcer momentanément une équipe avec une compétence pointue

Vous êtes tiraillés entre vos projets de transformation, le besoin d’évoluer pour vous adapter à votre marché, à vos clients et la nécessité de délivrer le day to day.

Vos équipes sont sous tension.

L’offre de services TOPS Ressources

TOPS Ressources vous apporte expertise opérationnelle & flexibilité

L’assurance d’une rapide compréhension de vos enjeux grâce à notre connaissance de votre secteur d’activité et de vos métiers.

  • Des profils sélectionnés, alignés à vos besoins préalablement qualifiés ensemble.
  • Des Managers opérationnels que nous connaissons et apprécions, tant pour leur niveau d’expertise que pour leurs valeurs humaines. Des managers opérationnels experts des fonctions Directions générale, business unit, commerciale et marketing.
  • Des missions flexibles, à temps partiel ou complet, de quelques semaines à plusieurs mois.
  • TOPS Ressources, spécialiste des expertises commerciales, marketing, digitale opérationnelle, managériale et communication est le partenaire qu’il vous faut pour accélérer vos performances au cours de périodes de transformation.
Proposition TOPS Ressources
Notre singularité

TOPS Ressources, acteur singulier sur le marché du Management de Transition :

La spécificité de notre entreprise, sur le marché du management de transition, est de vous proposer des spécialistes opérationnels à temps partiel.

De plus, nous vous proposons services uniques qui sont autant de gages de réussite de nos missions.

Pour vous aider à mieux évaluer vos besoins nous mettons à votre disposition des outils d’autodiagnostic mis au point par notre équipe et éprouvés auprès de nombreuses entreprises :

  • TOPScan Efficacité commerciale
  • TOPScan Excellence opérationnelle
  • TOPScan Management territorial

Ces outils collaboratifs vous permettent d’évaluer la maturité de votre organisation et vous aident à mieux définir votre besoin.

Relation client

La mise en place, au coté de chaque Manager de transition, d’un mentor expérimenté, au profil complémentaire et qui sera en lien continu avec lui qui l’accompagnera tout au long de sa mission.
Son rôle sera de l’aider, par son questionnement et son écoute, à traverser les différentes phases de la mission et d’ainsi assurer le bon déroulement de la mission.

La formalisation d’un bilan mensuel avec vous, pour vous permettre de suivre les avancées de la mission, recevoir du feedback du manager de transition, réajuster si nécessaire les objectifs en fonction de l’évolution du contexte et ainsi vous assurer du retour sur investissement attendu par la mission.

Nos outils d’autodiagnostic digitaux

Pour vous aider à mieux évaluer vos besoins nous mettons à votre disposition des outils d’autodiagnostic mis au point par notre équipe et éprouvés auprès de nombreuses entreprises :

  • TOPScan Efficacité commerciale
  • TOPScan Excellence opérationnelle
  • TOPScan Management territorial

Ces outils collaboratifs vous permettent d’évaluer la maturité de votre organisation et vous aident à mieux définir votre besoin.

Le Mentor TOPS Ressources
Relation client

La mise en place, au coté de chaque Manager de transition, d’un mentor expérimenté, au profil complémentaire et qui sera en lien continu avec lui qui l’accompagnera tout au long de sa mission.
Son rôle sera de l’aider, par son questionnement et son écoute, à traverser les différentes phases de la mission et d’ainsi assurer le bon déroulement de la mission.

Le Bilan mensuel

La formalisation d’un bilan mensuel avec vous, pour vous permettre de suivre les avancées de la mission, recevoir du feedback du manager de transition, réajuster si nécessaire les objectifs en fonction de l’évolution du contexte et ainsi vous assurer du retour sur investissement attendu par la mission.

Nos références

Quelques exemples de missions

Entreprise dans le secteur de l’énergie :

Remplacer le Directeur commercial pendant une durée déterminée (gestion des équipes, négociation, recrutement)
Durée de la mission : 14 mois à raison de 4 jours par semaine.

Entreprise dans le secteur de l’environnement :

Accompagner la transformation commerciale (apport de compétences et ressources complémentaires).
Durée de la mission : 3 mois à raison de 3 jours par semaine.

Entreprise dans le secteur de la maintenance :

Accompagner le Directeur Général d’une PME dans la définition de sa stratégie et sa mise en œuvre opérationnelle.
Durée de la mission : 2 jours par mois pendant 24 mois.

Une formation exclusive pour les Managers de transition

TOPS Ressources innove sur le marché :

Comme le manager de transition doit rapidement,

  • Comprendre les enjeux de l’entreprise et particulièrement de sa mission,
  • S’intégrer,
  • Définir son plan d’actions,
  • Gérer les relations avec les équipes et le management.

Nous lui proposons une formation à la posture du Manager de transition.

Relation client
L’équipe TOPS Ressources

Une équipe de professionnels expérimentés.
Plus de 25 ans d’expérience, tant en B to B qu’en B to C, auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

Valérie NOURY

Directrice Associée

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Fréderic Delord

Frédéric DELORD

Associé fondateur de TOPS Consult

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Pierre Simi

Pierre SIMI

Directeur Associé

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