Vous avez des projets ?
Contactez-nousCertains d’entre vous sont déjà partis, d’autres attendent le mois d’août avec impatience. Cette période estivale plus calme est propice pour prendre du recul et préparer sa rentrée en douceur pour le sprint final. TOPS Consult vous partage quelques conseils pour une rentrée réussie. Et si vous en profitiez pour :
#CONSEIL N°1 : Faire des bilans de la première partie de l’année pour alimenter votre réflexion et envisager les priorités de la rentrée
-En évaluant la performance commerciale de votre organisation. TOPS Consult vous propose de réaliser gratuitement votre autodiagnostic en ligne sur 5 grands domaines : stratégie d’entreprise, politique commerciale, outils & méthodes, organisation et management du commerce, mise en œuvre opérationnelle de votre action commerciale, management des prix et des marges. ➡ Pour tester la maturité commerciale votre organisation, cliquer ici
-En évaluant la performance opérationnelle de votre organisation. TOPS Consult vous propose également d’auto-évaluer gratuitement 6 grands domaines de votre organisation: vision/ stratégie & objectifs, gestion de vos produits et services, efficacité de vos processus, ressources, management & engagement, culture de l’amélioration continue. ➡ Pour tester la maturité opérationnelle de votre organisation, cliquer ici
#CONSEIL N°2 : Préparer vos équipes à être plus performantes
-En améliorant leur efficacité commerciale. TOPS Consult vous propose de découvrir 6 bonnes pratiques commerciales issues du retour d’expérience de formations Clients dispensées autour du thème « améliorer son efficacité commerciale ». ➡ Bénéficiez également d’un bonus de 14 pages de fiches méthodologiques dédiées aux “Techniques de Vente & la Relation Client”.
-En augmentant vos chances de réussite aux réponses aux Appels d’Offres. TOPS Consult vous partage quelques éléments clés, sous forme de fiches pratiques à télécharger, pour ne rien oublier dans le processus de réponse et augmenter vos chances de gagner vos appels d’offres.
-En montant en compétences vos Managers & Experts métiers des fonctions Commerciales, Marketing, Techniques et Support. TOPS Consult vous propose de découvrir un panel de formations opérationnelles, co-construites avec ses Clients sur diverses thématiques.
Quelques exemples :
- Capitaliser sur les contacts pour devenir un acteur commercial
- Maîtrise de la démarche commerciale pour des technico-commerciaux travaux / services
- Management des relations sociales terrain pour des managers de production
- Management et conduite du changement – Donner du sens à l‘entretien annuel
#CONSEIL N°3 : Approfondir votre Culture professionnelle
-En Commerce. Fort de nombreux retours d’expérience auprès de ses Clients depuis plus de 10 ans, TOPS Consult, spécialiste du Développement Commercial, met à disposition des entreprises sa page « Conseils & bonnes pratiques » afin de leur partager des clés pour améliorer leur développement commercial.
-En Management des Relations Sociales. Patrick Witvoet, l’un des spécialistes Management & RH chez TOPS Consult partage avec nous sa compréhension des relations sociales dans le livre qu’il a écrit : « Le Management et les représentants du personnel »
-En Expérience Client. Devenue un facteur de différenciation majeure des entreprises, l’Expérience Client est ou devrait être, au cœur de toutes les attentions. Soucieux d’accompagner ses Clients dans cette démarche vertueuse, TOPS Consult vous propose de vous familiariser avec ce levier de croissance incontournable au travers d’articles et vidéos :
- Enjeux, leviers et facteurs clés de succès
- Questions-réponses sur l’Expérience Client
- Résultats du sondage sur l’Expérience Client
- Replay du webinaire L’Expérience Client, levier de croissance de votre entreprise
#CONSEIL N°4 : Choisir vos leviers d’actions prioritaires pour le dernier sprint de l’année
Accélérer le digital, remotiver vos équipes, conduire le changement, accompagner les transformations… les leviers d’actions sont nombreux, lesquels vous semblent les plus prioritaires pour votre organisation ?
- Préparer l’entreprise à la conquête des Marchés Publics Territoriaux et soutenir l’équipe commerciale dans son approche des Collectivités
- Accélérer la mise en place opérationnelle du changement
- Immerger les équipes au cœur de la révolution digitale
- Mettre en place une stratégie digitale pour accroître sa notoriété sur internet et accélérer les ventes
- Transformer son organisation pour adresser avec plus d’efficacité les Grands Comptes industriels
- Accompagner la transformation commerciale d’un réseau d’agences ou de filiales
- Valoriser son offre de services pour servir les intérêts du développement commercial
- Structurer et accélérer le développement commercial
🏝 Et dernier #CONSEIL… prendre du temps pour vous et recharger les batteries !
Rien de tel que le repos, le sport, la famille, les amis, les sorties culturelles pour se refaire une santé et régénérer sa capacité de réflexion pour une rentrée réussie !
D’autres conseils à partager ? Si la période estivale vous laisse un peu de répit, ➡ partagez avec nous vos conseils en commentaire.
Bel été à toutes et tous 😎
La Team TOPS Consult
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