Revisiter la stratégie de l’entreprise et établir une feuille de route opérationnelle en fédérant les équipes autour d’un projet commun

Notre Client est une PME familiale qui a construit son business et son image autour de l’élevage et du bien-être animal. Face à une réglementation et une maîtrise du risque sanitaire qui se complexifient, le dirigeant a souhaité redéfinir sa stratégie, en associant l’ensemble de ses collaborateurs à la réflexion.
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Préparer l’entreprise à la conquête du Marché Public Territorial et soutenir l’équipe commerciale dans son approche des Collectivités

Souhaitant conquérir le secteur public territorial, notre Client expert en gestion de flotte automobile a un double enjeu : appréhender ce nouveau marché des collectivités et préparer son équipe commerciale à mettre en œuvre un projet de gestion de flotte automobile efficient.
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Accélérer la mise en place opérationnelle du changement au sein de la Direction Industries et Techniques

A l’arrivée d’un nouveau Directeur, la Direction Industries et Techniques a souhaité poursuivre sa démarche d’amélioration continue en insufflant une dynamique de changement collectif et en apportant de l’agilité aux équipes pour qu’elles répondent mieux aux enjeux de leurs Clients.
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