Découvrez comment une importante fédération professionnelle a réussi à élaborer et rédiger un “Guide des Mobilités” destiné à ses 600 adhérents.”
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Découvrez comment une ETI industrielle a réussi faire monter en compétences l’équipe des managers en développant leur capacité d’initiative, leur force de proposition, leur compréhension de leur rôle de manager.”
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Découvrez comment une PME industrielle a réussi à fédérer et aligner l’équipe du CODIR autour d’une « Culture commune ».
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ETI
Développer la Culture Client dans un Office publicDécouvrez comment la Direction de cet office a adhéré à l’idée qu’il fallait d’abord sensibiliser et former les équipes internes à la Culture Client pour ensuite les mobiliser.
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Notre Client est une PME familiale qui a construit son business et son image autour de l’élevage et du bien-être animal. Face à une réglementation et une maîtrise du risque sanitaire qui se complexifient, le dirigeant a souhaité redéfinir sa stratégie, en associant l’ensemble de ses collaborateurs à la réflexion.
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Notre Client est l’entité Recherche & Innovation d’un Groupe International qui souhaite ouvrir ses équipes à certains aspects du digital, confronter leurs actions avec la réalité et les inspirer par de nouvelles initiatives découvertes.
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Souhaitant conquérir le secteur public territorial, notre Client expert en gestion de flotte automobile a un double enjeu : appréhender ce nouveau marché des collectivités et préparer son équipe commerciale à mettre en œuvre un projet de gestion de flotte automobile efficient.
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A l’arrivée d’un nouveau Directeur, la Direction Industries et Techniques a souhaité poursuivre sa démarche d’amélioration continue en insufflant une dynamique de changement collectif et en apportant de l’agilité aux équipes pour qu’elles répondent mieux aux enjeux de leurs Clients.
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La Direction Recherche & Innovation souhaite immerger ses équipes au cœur de la révolution digitale afin de les aider à mieux appréhender la culture digitale et les innovations technologiques pour servir leur créativité au quotidien. Thème choisi : La Data au Service de l’Innovation.
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La Direction de l’entreprise souhaite pallier un manque de culture digitale, de structuration et l’absence d’un « référent » en marketing digital en formant (acculturant) toute son équipe marketing à la mise en place d’une stratégie digitale.
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