L’entreprise est reconnue pour son expertise et sa forte culture “exploitation”; tout en préservant cette dernière, la Direction de SARP a souhaité développer une culture commerciale au plus proche du terrain afin de faire face à une concurrence qui se durcit et à des exigences clients qui croissent.
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Dans une entreprise de taille intermédiaire mais sans réelles ressources marketing, l’objectif était d’initier une valorisation de l’offre de services qui serve directement les intérêts du développement commercial.
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Malgré une équipe commerciale en place, les ventes stagnent du fait d’un manque de culture commerciale (les vendeurs sont avant tous des Ingénieurs).
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2007-2017 – Il y a 10 ans il étaient 4 – les fondateurs de TOPS Consult – à faire le constat que les entreprises n’ont souvent ni le temps, ni les ressources qualifiés pour mener à bien leurs projets… et qu’ils pouvaient leur proposer des équipes d’experts opérationnels pour les aider à accélérer leur croissance.…
