[Cas Client] Revisiter la stratégie de l’entreprise et établir une feuille de route opérationnelle en fédérant les équipes autour d’un projet commun

Découvrez comment TOPS Consult a aidé une PME familiale à revisiter sa stratégie et établir sa feuille de route opérationnelle.

Notre Client est une PME familiale qui a construit son business et son image autour de l’élevage et du bien-être animal. Face à une réglementation, une maîtrise du risque sanitaire qui se complexifient ainsi qu’une évolution sociétale qui amène des questionnements légitimes autour de la question du bien-être animal, le dirigeant de l’entreprise a souhaité redéfinir sa stratégie, en associant l’ensemble de ses collaborateurs à la réflexion.

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