Vous avez des projets ?
Contactez-nous
Catherine Vindevoghel, Spécialiste en Excellence Opérationnelle, Développement des Hommes & des Organisations, Conduite du Changement nous parle de son métier.
Quel a été ton parcours avant de rejoindre TOPS Consult ?
Avant de rejoindre TOPS Consult, j’ai passé 25 ans dans l’industrie essentiellement dans l’industrie chimique (DuPont de Nemours, Huntsman), puis deux ans au Moyen Orient chez Nexans.
J’ai occupé des postes de Responsable de Production & Contrôle Qualité, Gestion de Projets, Responsable Performance, puis de Direction de sites industriels (classés Seveso) pendant plus de 15 ans, dans des contextes variés allant du démarrage d’usine, aux projets de compétitivité, de croissance et aux restructurations.
Pourquoi as-tu rejoint TOPS Consult ?
Ce que j’ai fait dans les différentes entreprises m’a toujours passionnée, passer d’une organisation à une autre m’a permis à la fois de continuer à apprendre et aussi de transmettre ce que j’avais appris, ce qui avait bien fonctionné, ce qui avait permis de faire la différence.
En 2017, j’ai eu envie de transmettre, d’accompagner les entreprises et de faire profiter de mon expérience et c’est comme cela que j’ai rejoint TOPS Consult.
J’aime le travail en équipe, le partage d’idées avec des collègues aux expériences riches et variées, pouvoir se challenger dans un esprit bienveillant et convivial, et c’est aussi ce que j’ai trouvé chez TOPS Consult.
L’autre élément important est l’esprit TOPS Consult lors des missions : accompagner, passer le relais et ainsi développer l’autonomie chez le client.
Quelle est ta valeur ajoutée pour les clients de TOPS Consult ?
Mon expérience très opérationnelle avec des exigences élevées sur la sécurité, la satisfaction clients, la performance industrielle et également une passion pour le développement des collaborateurs et des organisations.
J’apporte plus particulièrement mes compétences et mon expérience dans les domaines suivants :
- L’Excellence opérationnelle : ayant passé plus de 15 ans à la direction de sites industriels où la culture de l’amélioration continue était dans l’ADN de chacun, je peux rapidement identifier quels sont les leviers à activer et comment les activer pour améliorer, renforcer l’efficacité opérationnelle d’une entreprise.
- Le Développement des hommes et des organisations : j’ai eu la chance de commencer ma carrière par un démarrage d’usine avec une volonté de la Direction de mettre en place une organisation apprenante. C’était en 1992 et cela a été une expérience incroyable sur le plan humain et sur l’impact des performances de l’entité. Dans la suite de ma carrière, j’ai systématiquement essayé de « dé-siloter » les organisations, de favoriser l’intelligence collective, de développer l’autonomie des équipes, de faire grandir les collaborateurs et l’organisation.
- La Conduite du changement : le changement a été permanent tout au long de ma carrière : rachats, changements culturels, projets de croissance, restructurations massives… Là encore, j’ai appris à anticiper, préparer et piloter les organisations pour faire de ce changement une opportunité et qu’il soit vécu de la façon la plus positive possible.
Comment ces compétences se traduisent-elles en termes de bénéfices pour les clients de TOPS Consult ?
- Excellence opérationnelle : j’accompagne les entreprises qui souhaitent mettre en place ou renforcer leur efficacité opérationnelle, à travers une démarche structurée et structurante en s’appuyant sur leurs forces, en construisant sur ce qui est déjà en place et surtout avec une implication forte des équipes. Nous avons développé un outil spécifique : « TOPSCan Excellence Opérationnelle » qui vient en appui pour évaluer la maturité de l’organisation et construire en équipe le plan d’amélioration. Les outils du Lean Management sont également proposés.
- Développement des hommes et des organisations : face aux évolutions permanentes, l’entreprise doit être en capacité de s’adapter et d’intégrer des nouveaux modes de fonctionnement.
J’accompagne les entreprises qui souhaitent aller vers l’organisation où l’apprentissage permanent individuel et collectif est considéré comme une vraie valeur qui contribue à l’engagement des collaborateurs et à la performance de l’entreprise. - Conduite du changement : j’accompagne les entreprises dans la conduite du changement par une approche structurée, une méthode, des outils en favorisant l’implication des collaborateurs pour faire du changement une opportunité individuelle et collective d’évolution positive.
Cite-nous en quelques mots clés tes principales compétences comportementales ?
L’esprit d’équipe, l’adaptabilité, l’humilité, la sincérité, l’écoute, l’empathie, l’énergie, la résilience et l’engagement.
As-tu des passions /centres d’intérêt particuliers que tu souhaiterais partager avec nous ?
Je suis originaire des Hautes Alpes et passionnée de montagne, de ski, de randonnée et de nature. J’aime organiser des rencontres familiales et amicales… souvent dans les Alpes, pour faire découvrir cette région et donner l’opportunité à chacun de partager de bons moments.
Mon autre passion : ma famille et mes 3 enfants !
Retrouvez le profil complet de Catherine Vindevoghel sur le site de TOPS Consult.
A propos de TOPS Consult :