La société de Management de transition à temps partiel, dédiée à la Transformation Commerciale, Marketing, Opérationnelle et Managériale.
TOPS Ressources accélère les performances de votre entreprise avec :
Des Managers de transition opérationnels que nous connaissons pour leur expertise et leurs valeurs humaines,
Des missions flexibles de quelques semaines à plusieurs mois,
Notre connaissance de votre secteur d’activité,
Un mentor expérimenté qui accompagne votre manager.
Vos Enjeux
Vous cherchez des managers expérimentés et opérationnels pour :
- Remplacer un collaborateur absent ou dans l’attente d’un recrutement
- Démarrer ou mener à bien un projet
- Renforcer momentanément une équipe avec une compétence pointue
Vous êtes tiraillés entre vos projets de transformation, le besoin d’évoluer pour vous adapter à votre marché, à vos clients et la nécessité de délivrer le day to day.
Vos équipes sont sous tension.
L’offre de services TOPS Ressources
TOPS Ressources vous apporte expertise opérationnelle & flexibilité
L’assurance d’une rapide compréhension de vos enjeux grâce à notre connaissance de votre secteur d’activité et de vos métiers.
- Des profils sélectionnés, alignés à vos besoins préalablement qualifiés ensemble.
- Des Managers opérationnels que nous connaissons et apprécions, tant pour leur niveau d’expertise que pour leurs valeurs humaines. Des managers opérationnels experts des fonctions Directions générale, business unit, commerciale et marketing.
- Des missions flexibles, à temps partiel ou complet, de quelques semaines à plusieurs mois.
- TOPS Ressources, spécialiste des expertises commerciales, marketing, digitale opérationnelle, managériale et communication est le partenaire qu’il vous faut pour accélérer vos performances au cours de périodes de transformation.
Notre singularité
TOPS Ressources, acteur singulier sur le marché du Management de Transition :
Les spécificités de notre entreprise, sur le marché du management de transition,
- Vous proposer des spécialistes opérationnel à temps partiel.
- Mettre en place un accompagnement régulier de nos Managers de transition par un Mentor TOPS Ressources.
Pour vous aider à mieux évaluer vos besoins nous mettons à votre disposition des outils d’autodiagnostic mis au point par notre équipe et éprouvés auprès de nombreuses entreprises :
- TOPScan Efficacité commerciale
- TOPScan Excellence opérationnelle
- TOPScan Management territorial
Ces outils collaboratifs vous permettent d’évaluer la maturité de votre organisation et vous aident à mieux définir votre besoin.
La mise en place, au coté de chaque Manager de transition, d’un mentor expérimenté, au profil complémentaire et qui sera en lien continu avec lui qui l’accompagnera tout au long de sa mission.
Son rôle sera de l’aider, par son questionnement et son écoute, à traverser les différentes phases de la mission et d’ainsi assurer le bon déroulement de la mission.
La formalisation d’un bilan mensuel avec vous, pour vous permettre de suivre les avancées de la mission, recevoir du feedback du manager de transition, réajuster si nécessaire les objectifs en fonction de l’évolution du contexte et ainsi vous assurer du retour sur investissement attendu par la mission.
- Nos outils d’autodiagnostic digitaux
-
Pour vous aider à mieux évaluer vos besoins nous mettons à votre disposition des outils d’autodiagnostic mis au point par notre équipe et éprouvés auprès de nombreuses entreprises :
- TOPScan Efficacité commerciale
- TOPScan Excellence opérationnelle
- TOPScan Management territorial
Ces outils collaboratifs vous permettent d’évaluer la maturité de votre organisation et vous aident à mieux définir votre besoin.
- Le Mentor TOPS Ressources
-
La mise en place, au coté de chaque Manager de transition, d’un mentor expérimenté, au profil complémentaire et qui sera en lien continu avec lui qui l’accompagnera tout au long de sa mission.
Son rôle sera de l’aider, par son questionnement et son écoute, à traverser les différentes phases de la mission et d’ainsi assurer le bon déroulement de la mission. - Le Bilan mensuel
-
La formalisation d’un bilan mensuel avec vous, pour vous permettre de suivre les avancées de la mission, recevoir du feedback du manager de transition, réajuster si nécessaire les objectifs en fonction de l’évolution du contexte et ainsi vous assurer du retour sur investissement attendu par la mission.
Nos références
Quelques exemples de missions
Entreprise dans le secteur de l’énergie :
Remplacer le Directeur commercial pendant une durée déterminée (gestion des équipes, négociation, recrutement)
Durée de la mission : 14 mois à raison de 4 jours par semaine.
Entreprise dans le secteur de l’environnement :
Accompagner la transformation commerciale (apport de compétences et ressources complémentaires).
Durée de la mission : 3 mois à raison de 3 jours par semaine.
Entreprise dans le secteur de la maintenance :
Accompagner le Directeur Général d’une PME dans la définition de sa stratégie et sa mise en œuvre opérationnelle.
Durée de la mission : 2 jours par mois pendant 24 mois.
L’équipe TOPS Ressources
Une équipe de professionnels expérimentés.
Plus de 25 ans d’expérience, tant en B to B qu’en B to C, auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.
