Expertise métier
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Conduite du changement – Management éthique – Coaching managérial
Expertise secteurs d’activité
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Collectivités Territoriales/Entreprises – Etablissements publics
Spécialiste en Conduite du changement, Management éthique, Coaching managérial
BIO
Carolle PERRAUD a rejoint TOPS Consult en 2020 et accompagne les collectivités en tant que consultante en conduite du changement, appuyée par ses compétences en management du changement et coaching managérial.
Après une riche expérience de 5 ans en tant que consultante interne et chargée de mission au sein de la Direction et de la DRH de deux collectivités territoriales, elle a choisi d’œuvrer depuis 2018 en tant que consultante indépendante.
Son expérience du terrain est un atout, voire même une nouvelle voie pour accompagner au mieux les organisations dans des projets d’évolution. Elle souhaite alors travailler avec son expérience et sa propre expertise, afin de proposer des prestations en phase avec la réalité des organisations, pour permettre aux cadres d’accompagner le changement plutôt que de le subir.
Elle apporte à son savoir-faire un outil supplémentaire : le coaching car, selon elle, un changement n’aboutit qu’à condition que tous les acteurs, y compris les dirigeants et les cadres, intègrent le sens de ce changement et s’y engagent personnellement. Cette évolution intérieure suscite beaucoup de résistances personnelles et est, pour certains, très difficiles à gérer.
Forte de ses réussites et de ses expériences du terrain, elle propose des prestations sur mesure, qui allient la connaissance de soi, le bien-être au travail, intelligence collective et l’efficacité.
Elle intervient principalement dans la fonction publique, les établissements scolaires et les petites et moyennes entreprises.
Parmi ces missions, nous pouvons citer :
- Formation de cadres de fonction publique territoriale en conduite du changement
- Formation de dirigeants en management
- Formation en management éthique d’un conseil de direction d’un collège privé
- Accompagnement du développement des dispositifs managériaux et de la conduite du changement
- Accompagnement des cadres dans l’élaboration des projets de services dans le cadre de la mutualisation
- Création d’un parcours de formation des encadrants en conduite de changement, conduite de projet et management en collaboration avec le CNFPT
- Appui managérial à la fusion de 4 collectivités territoriales et création d’un projet managérial
Carolle est certifiée en coaching professionnel RNCP depuis 2018 à l’Ecole Française de Coaching et diplômée en tant que formatrice depuis 2008.