“Gérer les nouvelles générations au travail”, notre nouvel atelier pratique et participatif

Dans un monde professionnel en constante évolution, le management des nouvelles générations représente un enjeu majeur pour les entreprises françaises. Les générations Z, qui entrent progressivement sur le marché du travail, apportent avec elles de nouvelles attentes et des valeurs distinctes. 

Flexibilité, innovation et un besoin accru de sens au travail sont autant de facteurs qui redéfinissent les dynamiques professionnelles.

Pour accompagner cette transition, il est essentiel d’adapter nos pratiques managériales afin de favoriser un environnement de travail inclusif et stimulant.

Dans ce contexte, TOPS Events, la filiale événementielle de TOPS Consult, a développé un atelier pratique et participatif afin de vous présenter les spécificités de ces générations et d’identifier avec vos équipes les « clés de lecture » pour gérer et manager les nouvelles générations :

• Atelier animé par une spécialiste des nouvelles générations, ex-DRH des hôtels du Groupe Disney, axé sur 4 temps forts :
  • Le recrutement,
  • L’intégration/on-boarding,
  • Le quotidien/vie dans l’entreprise,
  • Le départ/off-boarding,

• Atelier participatif avec des séances de brainstorming et des jeux de rôle,
• ​​​​​Format sur une demi-journée ou une journée, pour des équipes de 10 à 30 personnes, qui peut s’insérer dans le cadre de votre événement ou séminaire,

• Accompagnement de A à Z par TOPS Events : préparation et cadrage de l’animation en amont avec votre équipe, cadrage de l’intervention sur place le jour J, debrief et synthèse de l’animation.
• Public concerné :
  • Equipe en charge du recrutement et de l’assessment des nouvelles générations,
  • ​​​​Manager N+1 / N+2 de ces générations,
  • C​​​​​​ollègues au sein d’équipes intergénérationnelles

 

>Pour en savoir plus, demandez-nous la fiche descriptive de l’atelier.

 

CE QUE NOS CLIENTS ONT APPRECIE

« Dynamique. Participatif. Mises en situation. Best practices. Interactions. »

« Les mises en situation, les jeux de rôle « recruteur » et « candidat »

« Les interactions entre l’animateur et les participants, l’interactivité continue avec le groupe. »

« Les apports des “bonnes pratiques”, de l’expérience et des anecdotes intéressantes du DRH extérieur »

« Intéressant de voir “comment” gérer ces new gen ».

« A nous de changer et de nous adapter à eux »

« Ouvrir les yeux sur ce que les new gen attendent de nous et comprendre leur mode de fonctionnement »