Expertise métier
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Transformation de l’action publique – Développement territorial – Financement public
Expertise secteurs d’activité
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Collectivités publiques – Services – Culture patrimoine
Spécialiste en Transformation de l’action publique, Développement territorial, Recherche de financement, Gestion de projet
BIO
Marion GUERIN a rejoint TOPS Consult en 2021 et accompagne les collectivités en tant que consultante en transformation de l’action publique, appuyée par des compétences en conseil en développement territorial et une expertise dans le domaine de la conduite de projet.
Marion a œuvré pendant plus de 10 ans au cœur des organisations territoriales dans leur double dimension, politique et technique. En 2020, elle a choisi de travailler en externe pour mieux conseiller, concevoir et mettre en œuvre les projets de transformation qui permettent aux acteurs publics de répondre aux enjeux de la transition sociétale, écologique et économique des territoires.
Attachée à la gestion de projets complexes, ses expériences terrain en Cabinet politique ou au sein de Directions Générales lui permettent d’œuvrer en conseil et stratégie auprès de dirigeants, élus et cadres et d’accompagner les services à la mise en place opérationnelle des politiques de développement, d’innovation ou d’organisation.
Marion a accompagné durant de nombreuses années l’évolution des intercommunalités, en travaillant sur le transfert des compétences et l’impact organisationnel, et par là-même la redéfinition des projets de territoire et l’optimisation financière. A l’aise dans tous les domaines de l’action publique, elle tire de ses expériences une vision juste des organisations et un savoir-faire efficient et opérationnel. Chargée de cours en Université sur les financements européens, elle a fait des politiques contractuelles et de la recherche de financement un de ses secteurs d’excellence.
Parmi ses missions nous pouvons citer :
- Gestion et animation de programmes européens
- Mise en place d’une mission mécénat et développement de partenariats publics / privés
- Pilotage d’un projet d’administration
- Formation des élus sur la prise de poste et mode projet
- Appui technique à la fusion de 3 intercommunalités
- Concertation, diagnostic et écriture de contrats et programmes : CPER, CRTE, PCAET